Coachingtools für Leitungen

Wenn Mitarbeitende ihr Potenzial in der Arbeit voll entfalten können, ist es gewinnbringend für die Person selbst und für die Organisation. Gerade im Zuge von Fachkräftemangel und Personalengpässen ist es wichtig, Mitarbeitende in Ihrer Entwicklung zu fördern und ihren Ressourcen und Stärken entsprechend einzusetzen. Coaching-Tools bieten hierfür sehr gute Möglichkeiten. Grundlegend hierfür sind nicht nur die Werkzeuge selbst, sondern auch die dahinterliegende Haltung von Coaching.

Inhalte der Veranstaltung:

Tag 1:

• Grundlagen von Coaching
• Die eigene Haltung im Coaching
• Selbstreflexion
• Möglichkeiten und Grenzen von Coachingtools in der Leitungsarbeit

Tag 2:

• Beziehungsarbeit und Kommunikation
• Coaching-Tools
• Arbeiten mit Fallbeispiele
• Praktisches Erproben und Umsetzen

Am Ende des Seminares kennen die Teilnehmenden die Grundlagen des Coachings und haben die Haltung eines Coaches erlernt. Sie können Coaching-Tools in der Praxis anwenden und Wissen auch die Grenzen des Einsatzes in der Praxis.